ยาสีฟัน” สนามประลองแรก

February 9th, 2010

การแข่งขันในตลาดสินค้าอุปโภคบริโภคยุคบุกเบิกถือว่าขับเคี่ยวกันถึงอกถึงใจ กลยุทธ์ที่สรรหามายังหลากหลาย ท่ามกลางคู่ต่อกรในสนามที่อุดมไปด้วยยักษ์ใหญ่ ขณะนั้น “สหพัฒน์” ถือเป็นผู้เล่นรายเล็ก ๆ ที่โดดเข้ามา “สู้ ไม่มีถอย” จริง ๆ แล้วสินค้าอุปโภคบริโภคตัวแรกที่สหพัฒน์โดดเข้าสู่ตลาดแมส ประลอง “ฝีมือ” อย่างจริงจังเป็นครั้งแรก ไม่ใช่สินค้าอย่างผงซักฟอก สบู่ หรือแชมพูสระผม หากเป็น “ยาสีฟัน” สินค้าพื้นฐานที่ทุกคนจำเป็นต้องใช้ อย่างไรก็ตามเป็นเรื่องไม่ง่ายนักสำหรับธุรกิจที่พื้นเพเป็นทุนท้องถิ่น ด้วยขณะนั้น “คอลเกต” เป็นผู้นำที่แข็งแกร่ง และ ครอบครองตลาดไว้ค่อนข้างเบ็ดเสร็จ ไม่ใช่เฉพาะประเทศไทย แต่เป็น ตลาดโลก (ประชาชาติ 8-10 ก.พ.)

ไวตามิ้ลค์เพิ่มContractFarmingรับตลาดแอฟริกาโต

February 9th, 2010

หลังจากที่บริษัทฯ ส่งไวตามิ้ลค์ไปทำตลาดในทวีปแอฟริกา ทำให้เห็นว่าพื้นที่นี้มีศักยภาพและมีโอกาสที่จะเติบโตได้อีกมาก เนื่องจากประชากรในปนะเทศเหล่านี้ให้ความสำคัญเรื่องสุขภาพ ขณะเดียวกันผลิตภัณฑ์นมถั่วเหลืองยังมีราคาต่ำกว่านมวัวประมาณ 5-10% จึงได้รับความนิยมมากกว่า (ผู้จัดการรายวัน –กรุงเทพธุรกิจ 9 ก.พ.)

จาก “บี อิ้ง” ถึง “เอ็น จอย” “สิงห์” รุกคืบตลาดสุขภาพ

February 9th, 2010

หลังใช้เวลาปลุกปั้นเครื่องดื่มฟังก์ชั่นนอล “บี-อิ้ง” มา 2-3 ปี จนปีที่แล้วกระแส เริ่มฮิตติดลมบน มาถึงปีนี้ “สิงห์ คอร์ปอเรชั่น” ก็สร้างความฮือฮาครั้งใหม่ ด้วยการเปิดตัวขนมปลาแผ่นกรอบปรุงรส “เอ็น-จอย” (N-Joy) เสริมทัพสินค้า แผนกน็อนแอลกอฮอล์ ที่มีสินค้าน้ำดื่ม โซดา บี-อิ้ง นับเป็นสินค้าตัวที่ 2 ต่อจากบี-อิ้ง ที่สิงห์หันมาเล่นกับตลาดสุขภาพ เห็นครั้งแรก ใคร ๆ ก็ต้องคิดว่าการเปิดตัวขนมขบเคี้ยวครั้งนี้ ต้องหวังขาย พ่วงเป็นกับแกล้มกับเบียร์สิงห์แน่ ๆ (ประชาชาติ 8-10 ก.พ.)

“มาลี”รุกฟู๊ดเซอร์วิสขยายฐานใหม่

February 9th, 2010

มาลีรุกหนักช่องทางโฮเรก้า เจาะเข้าโรงแรม โรงเรียน ร้านอาหาร ผ่านรูปแบบโถกดน้ำผลไม้ ชี้ตลาดมีศักยภาพสูง ลุยเพิ่มจุดให้บริการ ด้านช่องทางรีเทล เดินหน้าออกสินค้า ตอกย้ำจุดยืน “รู้ดีเรื่อง ผลไม้” รับกระแสใส่ใจสุขภาพ เล็งนำซับแบรนด์น้ำผลไม้ 60% “เซลฟ์พลัส” มาปัดฝุ่น รับเทรนด์เครื่องดื่มสุขภาพแรง เจาะผู้หญิงยุคใหม่ตอบโจทย์ผิวพรรณ รูปร่าง มั่นใจปีนี้เติบโตขึ้น (ประชาชาติ 8-10 ก.พ.)

ร้อนมาเร็วแอร์ขายพุ่งเท่าตัว

February 9th, 2010

ซัมซุงเผยร้อนมาเร็วดันยอดขายแอร์เดือน ม.ค.-ก.พ. โตเท่าตัว ลุยจัดทัพแยกแผนกแอร์หวัง 3 ปีขึ้นอันดับ 1 (โพสต์ทูเดย์ 9 ก.พ.)

เครื่องสำอางโหมชิงยอดวาเลนไทน์อัดโปรโมชั่นแรง-ลด 40%

February 9th, 2010

เครื่องสำอางแข่งเดือด อัดงบ-จัดโปรโมชั่นแรง ชิงยอดขายเทศกาลตรุษจีน-วาเลนไทน์ หวังแรงส่งต่อจากเทศกาลปีใหม่ แพน คอสเมติก ลดราคาสูง 40% หวังดันยอดขายโต 50% ด้าน บิวตี้ บุฟเฟ่ต์ ซื้อครบ 600 บาท รับลิปกรอสมูลค่า 250 บาท บีเอสซี-เอชทูโอ ให้ส่วนลดแถมกิ๊ฟท์เซต (กรุงเทพธุรกิจ 9 ก.พ.)

โอเรียนทอล พริ้นเซสส่งแฮร์ทรีตเมนต์

February 9th, 2010

ไลฟ์สไตล์ของผู้หญิงในปัจจุบันชื่นชอบกับการปรับเปลี่ยนทรงผมในรูปแบบต่าง ๆ ทั้งไดร์ ดัด ยืด ทำสีผม และยังต้องเจอกับมลพิษทั้งแสงแดด ฝุ่นละออง ทำให้หนีไม่พ้นที่จะต้องเจอกับปัญหาผมเสีย ไม่มีน้ำหนัก จัดทรงยาก เพื่อตอบสนองความต้องการดังกล่าวบริษัทส่งผลิตภัณฑ์ “คิวติเคิล แฮร์ ทรีทเมนท์” (Cuticle Hair Treatment) ผลิตภัณฑ์ดูแลและบำรุงเส้นผมเข้ามาทำตลาด ครอบคลุมทั้งแชมพู คอนดิชันเนอร์ ทรีตเมนต์มาสก์ และเซรั่มบำรุงเข้มข้น ซึ่งคาดว่าจะช่วยให้ผลิตภัณฑ์ดูแลเส้นผมของโอเรียนทอล พริ้นเซสมีสัดส่วนยอดขายเพิ่มเป็น 10% จากที่มีอยู่ประมาณ 7.3% ในปัจจุบัน (ประชาชาติ 8-10 ก.พ.)

มัลติแบรนด์”ชาร์มมิสตา″คึก ชูเครื่องสำอางเกาหลีนำร่อง

February 9th, 2010

นิวเทรนด์ผุดร้านมัลติแบรนด์ชาร์มมิสตาตอบโจทย์ไลฟ์สไตล์รีบเร่งผู้บริโภคยุคใหม่ ชูเครื่องสำอางเกาหลี “โทนี มอลลี” เป็น หัวหอก ชูกลยุทธ์การบอกต่อ-โรดโชว์ตามออฟฟิศ ศูนย์การค้า ควบคู่ขยายช็อปเพิ่ม ลั่นปีแรกขึ้นแท่นท็อปทรี (ประชาชาติ 8-10 ก.พ.)

โรนัลโด้+ฟุตบอลโลก กลยุทธ์เด็ด “ยูนิลีเวอร์” มัดใจชายยุคใหม่

February 9th, 2010

ตลาดสินค้าสำหรับผู้ชาย กำลังเติบโตและได้รับความนิยมมากขึ้นเรื่อย ๆ ตามไลฟ์สไตล์ที่เปลี่ยนแปลงไปของผู้ชายยุคใหม่ที่หันมาดูแลและใส่ใจตัวเอง การเติบโตที่ทวีคูณ ถือเป็นตลาดที่มีศักยภาพอย่างยิ่งที่ทุกค่ายพยายามกระโดดเข้ามาจับจอง ในขณะที่ตลาดยังอยู่ในช่วงเริ่มต้น (ประชาชาติ 8-10 ก.พ.)

“เครื่องสำอางหรู″ ปรับทิศ โฟกัส “สื่อออนไลน์” ดึงลูกค้าวัยรุ่น

February 9th, 2010

แม้กระแสเฟซบุ๊ก (Facebook) จะไม่ใช่เรื่องใหม่ในบ้านเราทั้งในแง่การใช้งานส่วนบุคคลและการใช้งานของธุรกิจต่าง ๆ เพื่อเป็นช่องทางสร้างความสัมพันธ์ที่ดีกับลูกค้าและกลุ่มเป้าหมายใหม่ ๆ แต่สำหรับธุรกิจเครื่องสำอางเคาน์เตอร์แบรนด์ ซึ่งภาพรวมตลาดปีที่แล้วไม่สดใสนัก การอาศัยช่องทางการสื่อสารที่ช่วยประหยัดงบประมาณและเข้าถึงคนหมู่มากได้ง่าย นับเป็นเทรนด์ที่เข้ามาถูกจังหวะพอดี (ประชาชาติ 8-10 ก.พ.)